形象塑造方法包括以下几种具体的方式:
(1) 在一般性的金融媒体上做广告;
(2) 参加投资展览会;
(3) 在具体行业或部门的媒体上做广告;
(4) 组织一般性的投资团组进行互访;
(5) 组织一般性的投资机会说明会。
在调查中,所有的促进机构都运用过一个或者多个形象塑造方法(见下表)。
机构塑造形象的主要方法
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区位 |
促进机构 |
运用的形象塑造方法 |
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英国 |
英国投资局(IBB) |
1,2,4,5 |
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加拿大 |
加拿大投资局 |
1,3 |
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哥斯达黎加 |
哥斯达黎加投资促进计划(CINDE) |
2,3,4 |
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印度尼西亚 |
投资协调局(BKPM) |
4,5 |
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爱尔兰 |
工业发展局(IDA) |
1,3 |
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牙买加 |
牙买加国家投资促进局(JNIP) |
2,3,4,5 |
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马来西亚 |
马来西亚工业发展局(MIDA) |
2,4 |
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苏格兰 |
苏格兰投资局(LIS) |
1,2 |
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新加坡 |
经济发展局(EDB) |
1 |
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泰国 |
投资局(BOI) |
1 |
大多数机构运用形象塑造方法,仅仅是为了实现改变本国作为一个投资场所的形象的目的。这些国家并不指望这些活动会直接引进投资。英国投资局、加拿大投资局、爱尔兰工业发展局、新加坡经济发展局、苏格兰投资局和马来西亚工发局都属于这种类型。英国投资局和加拿大投资局成立伊始,就发起密集的促进攻势,他们打算改变两国在公司投资界的形象。爱尔兰工发局在开始积极的促进活动时,发起了一场广告攻势,其宗旨是树立爱尔兰作为国际流动资本的首选场所的形象。在80年代中期经济衰退结束之后,新加坡经发局做广告的目的是提醒企业界,尽管近期经历了经济衰退,但是新加坡依然是一个非常富有吸引力的投资场所。马来西亚工发局和苏格兰投资局在媒体保留了最少的广告,其目的是,在特定的一些产业部门里,保持两国在潜在投资者心目中的位置。
另外一组数量较少的机构则期盼着形象塑造方法能够直接带来投资,但令人失望的是,这些活动并没有有效地实现它们的目标。牙买加国家投资促进局和哥斯达黎加投资促进计划在最初的几年里的经验和印度尼西亚投资协调局的工作都说明了这些属于第二组的机构的情况。在牙买加国家投资促进局成立的最初几年中,在保守派Seaga政府选举获胜执政之后,该机构利用广告、团组和研讨会以及参加投资展览会等形式,力图在国际投资界塑造一个有利的形象。同时,该机构还期望这些方法会直接产生外国投资。最终的结果是令人失望的,这导致了牙买加投资促进局改变了促进方式。在开始投资促进工作的时候,哥斯达黎加投资促进计划利用了研讨会、参与投资展览会等促进方式,旨在直接引进投资。1987年,尽管哥斯达黎加投资促进计划还参加投资展览会,该机构已经不再期望这些展览会能直接引进投资了。所以,该机构还将重点放在了其它方式。印度尼西亚投资协调局的主要促进方法是利用由机构本身或者咨询顾问安排的投资团组和研讨会。他们期待这些活动将直接带来投资,但事实是,这些活动并没有有效地实现该目标。
有一个机构属于第三个类别:泰国投资局原先指望形象塑造方法会直接带来投资,并且发现这些方法的确带来了投资。该机构1986年在日本主办了一个促进攻势,主要是依赖广告和直接邮寄活动。该攻势似乎成功地产生了直接投资。但是,我们相信,这个案例只是一般模式的一个例外情况。
所以我们说:形象塑造方法对投资的影响是宏观的和长远的,一般不能产生立竿见影的直接投资效果。 |